各單位要深刻汲取近期各類生產安全事故教訓，舉一反三落實針對性防范措施。要堅決貫徹“三管三必須”和“一崗雙責”要求，將安全生產貫穿經營管理全過程、各環節，做到同謀劃、同部署、同推進、同問責。各單位主要負責同志要切實履行第一責任人職責，層層傳導壓力，嚴格對照責任書要求逐項落實任務、細化舉措，確保各項工作落地見效、閉環管控。

各單位要按照集團2026年度安全生產工作要點，緊密結合本單位生產運營實際和作業特點，圍繞有限空間作業安全管理、消防安全管理、相關方安全管理等集團年度重點工作，深入開展自查自糾，直面短板、深挖根源、靶向整改，切實補齊管理漏洞。

各單位要聚焦重點領域、關鍵部位、薄弱環節、高風險崗位，常態化開展專業化、拉網式隱患排查整治，做到建立臺賬、閉環銷號，堅決防止排查走過場、整改打折扣。要對照集團《2025年自然災害應急處置專項方案》《自然災害應急響應工作要求》等文件，完善防汛應急預案，組織實戰應急演練。要嚴格執行24小時值班值守和領導帶班制度，確保通信聯絡24小時暢通。一旦發生突發事件，快速啟動應急預案，科學高效組織處置，并嚴格按規定程序上報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報。

集團各部門負責人、各二級公司主要負責人參加會議。