11月3日，省旅投集團召開專題會議，傳達學習省政府研究貫徹落實省委專題會精神調度會議精神，研究貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長游勇主持會議并講話。

省政府專題調度省委專題會議精神貫徹落實情況，圍繞推動國資國企改革發展任務目標，對聚力解決問題、強化治企管企責任、統籌抓好全年目標完成和安全生產等各項工作進行了再次強調部署。集團上下要準確把握、深刻領會本次調度會議精神，持續深入貫徹落實省委專題會議部署要求，進一步壓實責任、整改問題、化解風險、推動發展，加快建成旅游產業龍頭企業，在全省發展大局中發揮更大作用。

要聚焦省委、省政府關于國資國企改革發展的最新部署要求，以更高標準、更實作風推動省委專題會議精神在集團落地生根。一要聚力深化改革攻堅，抓好改革“后半篇文章”。堅決貫徹“1+8”重點領域改革要求，高質量完成錦弘集團土地作價出資遺留問題處置，持續深化省屬企業旅游資源專業化整合和集團改革提升，強化酒店、景區、文旅服務等核心主業運營管理，加快構建“3+2+1”業務格局。二要搶抓文旅產業發展機遇，推動提質增效高質量發展。將貫徹落實省委專題會議精神與推動省委十二屆七次全會精神落地見效結合起來，聚焦推動文旅深度融合發展，堅定不移謀長遠、抓項目，防風險、保安全，通過發展解決問題、提振信心，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，更好履行建設文化強省旅游強省功能使命。三要狠抓生產經營沖刺，奮力完成全年目標任務。 深入推進“決戰四季度、大干一百天”經營攻堅行動，錨定目標不動搖，緊盯關鍵經營指標，一級管一級，層層壓實責任，深入挖掘主營業務經營潛力，持續拓展“1+N”企地合作發展增量，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，營造爭先進位、干事創業的良好氛圍，奮力完成全年目標任務，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

集團領導班子成員，總部部門負責人，各二級公司負責人參加會議。