7月20日，省旅投集團召開2026年上半年經營工作會暨提質增效高質量發展三年行動推進會，全面總結上半年生產經營情況及三年行動推進情況，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點任務。學習教育省委第五督導組成員到會指導，集團黨委書記、董事長游勇出席會議并講話，集團領導班子成員參加會議。

游勇在講話中指出，上半年集團上下堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委各項決策部署，統籌推進提質增效高質量發展三年行動，經營質效穩步提升，重點工作實現突破，成績值得充分肯定。

游勇強調，集團上下要錨定全年目標任務不動搖，堅定不移抓改革、促轉型、提質效。

一是時刻保持“居安思?！钡膽n患意識。要時刻保持清醒頭腦，充分把握當前國企改革發展的新形勢新要求，正視生存壓力、作風短板和發展差距，增強工作的緊迫感和主動性，在變局中把握文旅產業發展機遇，補齊短板、厚植優勢，不斷夯實發展基礎。

二是堅決落實“嚴字立企”的管理理念。要將“嚴”的主基調貫穿經營管理全過程，嚴格壓實各級責任，剛性執行集團黨委、董事會決策事項，強化制度約束與監督問效，確保政令暢通、令行禁止。

三是牢固樹立“拼字當頭”的經營思維。要拿出拼搏勁頭，緊盯虧損企業分類治理、存量資產盤活、應收款項清收、人工成本壓降等重點難點，逐戶研判、逐項突破。要加快瀘沽湖、六合絲博園等重大項目建設，推動收并購和投融資等工作盡快見效，全力培育新的利潤增長點。

四是全面激發“活力興企”的發展動能。要樹立鮮明正向激勵導向，健全容錯糾錯機制，讓能干者有位、干成者有得，為擔當者撐腰。同時持續深化“1+N”企地合作，加快第二批次旅游資源劃轉落地，把政策紅利和資源整合轉化為實實在在的經營業績。

游勇還就安全生產工作進行了專門部署，要求全面做好中央安全生產考核巡查迎檢準備，抓實“七下八上”防汛關鍵期有關工作，嚴格執行24小時值班值守與信息報送制度，堅決守牢安全底線。

集團董事會秘書、總經理助理，集團各部門負責人，各二級公司、重點三級公司主要負責同志參加本次會議。