3月9日，省旅投集團召開2026年內部審計工作暨審計整改推進會，總結2025年內審工作成效和經驗，部署2026年內審工作重點任務，推動落實審計廳專項審計整改工作。集團黨委書記、董事長游勇出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理連華主持會議，集團在家領導班子成員參加會議。

會上，省紀委監委駐省旅投集團紀檢監察組組長、集團黨委委員、紀委書記彭志林傳達學習了省國資委《四川省屬監管企業違規經營投資責任追究實施辦法》。集團審計部負責人通報了審計廳資產管理績效審計整改情況、2025年內部審計工作情況以及2026年內審工作重點。錦弘集團、旅投資管公司主要負責人分別就內部審計工作進行了交流發言。

游勇作總結講話時指出，過去一年，集團內部審計工作取得了新的進展和成效，主要體現在：一是夯實責任，內部審計“第一責任人”意識顯著增強。二是聚焦重點，審計監督質效切實發揮。三是建章立制，標準化與隊伍建設得到強化。四是動真碰硬，審計問題整改扎實推進。同時，他提出在內審資源配置和效能發揮、審計監督的穿透力和精準度、審計整改的閉環管理和長效機制等方面仍有待進一步加強。

游勇強調，要深刻理解把握2026年四川審計工作會議精神，強化使命意識、抓好貫徹落實，推動內部審計工作再上新臺階，為集團“十五五”開好局、起好步，為“三年行動”提供堅強保障。要重點抓好四個方面工作：一是要以更高政治站位，加強集團內部審計工作建設。要聚焦集團“十五五”發展戰略、“三年行動”重點工作任務，精準謀劃2026年內審工作。緊密結合歷次巡視、審計反饋提出的重點問題，圍繞重點領域和關鍵環節，深入開展審計監督。二是要以更強責任擔當，抓好審計整改“下半篇文章”。各單位要切實扛起審計整改主體責任，壓緊壓實整改責任鏈條，持續做好違規追責工作，舉一反三完善制度，真正實現以改促治、以改提效。三是要以更高業務水平，持續提升內審工作質效。持續完善審計工作體系，健全協同機制，實現信息互通、監督聯動，加強專業化人才隊伍建設，著力提高審計工作質量。四是要以更強攻堅力度，確保完成審計廳反映問題的整改銷號。相關責任單位必須進一步增強緊迫感，集中力量、倒排工期、全力攻堅，拿出“釘釘子”的精神，做到資金追繳到位、責任追究到位、制度完善到位，確保整改結果經得起最嚴格的檢驗。

集團相關部門負責人、各二級公司主要負責人及內審部門負責人參加會議。