2026年“五一”假期，國堰酒店作為深耕都江堰文旅核心區的標桿單位，錨定“文旅鑄魂、品質立根、跨界賦能”戰略方向，統籌做好政務保障與市場經營兩篇文章，實現營業收入同比增長42.60%，以實干實績書寫國堰答卷。

一、產品破局：以“住宿+文旅”構建特色矩陣，激活假日消費市場 

針對“五一”期間文旅消費熱潮，國堰酒店跳出傳統酒店經營思維，深度綁定都江堰在地文化資源，創新打造差異化產品體系，精準撬動多元客群需求。

深挖區域文化IP，打造沉浸式文旅體驗。酒店錨定都江堰文旅資源，以“IP聯動+非遺浸潤”構建差異化引流路徑：聯動“夢回青城演義小鎮”，升級“住宿+演藝”模式，實現流量高效轉化；依托都江堰非遺傳承中心，推出“入住國堰，打卡非遺新地標”主題活動，讓賓客深度感知在地文化，大幅提升文旅服務附加值。

創新研學產品，深耕文教旅融合賽道。五四當天，酒店聯動靈巖書院、嘉祥學校，順利舉辦少年研學院開班儀式。緊扣國家研學育人戰略，立足集團文旅發展布局，構建“酒店+書院+學?！笨缃缛诤夏Ｊ剑蛟鞂I特色研學產品。深化文教旅多元融合，拓寬業態發展，培育全新增長動能。

打造特色餐飲IP，筑牢差異化核心競爭力。酒店深耕都江堰千年水利文脈，立足本土文化底蘊，甄選當地時令食材，匠心打造“堰韻水席”特色宴席。菜品融匯山水風貌與治水文脈，兼具美學質感與文化內核。以餐飲承載地域文化、聯動水系場景，形成專屬經營特色，深耕本土文化賦能發展的同時筑牢酒店獨有的差異化核心競爭力。

二、服務破局：以“品質升級+精準運營”重塑體驗，夯實經營核心底盤 

酒店堅持品質為本、服務為魂，從場景優化、服務升級、營銷精細化三方面發力，推動傳統酒店向高品質文旅服務目的地轉型，實現經營效益與品牌價值雙提升。

優化服務場景，深耕沉浸式文化康養體驗。酒店依托得天獨厚的山水人文稟賦，親采靈巖山原生竹材、甄選自種的觀音草，打造專屬特色禮遇，以自然風物寄情、以本土匠心待客。緊扣養生養心核心理念，延伸康養服務場景，打造特色養生湯池、開設公益艾灸、靜心書畫等雅致體驗。秉持東方君子文化的服務內核，以精細化、個性化暖心服務浸潤全程，用心打磨入住質感，讓賓客既能沉浸式感受山水風雅又能體驗人文溫情。

強化精準營銷，精耕收益管控，夯實經營發展底盤。五一節前，營銷團隊前置謀劃、前瞻布局，提前研判假日消費走向，深度摸排市場行情與競品動態。凝聚團隊協作合力，科學搭建動態房價調控體系；實時跟進房態流轉、精細把控客源結構，精準匹配客需與產品供給，高效盤活存量資源。以專業化營銷管控、精細化收益運營，嚴控經營細節、穩固假日經營基本盤。

深耕宴會市場，放大品牌口碑勢能。五一假日期間，酒店圓滿承接婚宴、壽宴、寶寶宴等各類主題宴席接待。依托成熟規范的服務流程、嚴謹細致的現場管控與穩定上乘的菜品品質，全程筑牢接待保障。憑借扎實專業的出品實力與貼心周到的服務體驗，收獲賓客廣泛信賴與良好口碑，同時也借力假日客流實現口碑自然傳播，持續放大宴會品牌影響力，扎實夯實宴席市場核心競爭優勢。

三、團隊破局：以“凝心聚力，實干為要”筑牢經營根基

酒店全體員工上下同心、緊密聯動，各崗位各司其職、高效銜接。前端營銷前置研判市場、精細把控收益；一線服務深耕細節、打磨沉浸式康養人文體驗；餐飲宴會嚴守出品品質、高標準保障各類宴席接待；后勤保障全力兜底、全程支撐前端運營。全員以嚴謹專業的態度、務實擔當的作風，把每一項服務做精細、把每一場接待做扎實、把每一項經營管控落到實處。依靠穩健的團隊執行力與強大協作合力，酒店穩步夯實經營基本盤、持續擦亮服務品牌、鞏固市場競爭優勢。

此次“五一”期間經營成效，是國堰酒店踐行集團文旅融合戰略、深化品質經營的生動實踐，更是全體員工凝心聚力、實干擔當的成果體現。國堰酒店將以此次實戰成果為新起點，持續沉淀經驗、深化業態融合、淬煉服務品質，錨定集團高質量發展航向，以更實舉措、更高標準為集團文旅產業提質增效貢獻堅實的國堰力量！