調研期間，游勇一行先后實地調研“腦機接口”項目、禮賓車隊、交通廳招待所等下屬重點項目及經營單位，察看一線運營管理、服務保障、市場拓展等工作開展情況，詳細了解各板塊經營現狀、發展瓶頸與下一步工作思路。隨后，專題召開調研督導座談會，聽取錦弘集團改革發展工作情況匯報，了解錦弘集團近期生產經營、改革攻堅、歷史遺留問題處置及“十五五”規劃等核心工作進展。

游勇對錦弘集團工作成效以及全體干部職工昂揚向上、干事創業的精神面貌給予充分肯定。他指出，當前錦弘集團正處于改革攻堅、轉型發展的關鍵時期，整體經營態勢持續向好、發展動能逐步增強，各項工作取得了階段性積極成效。

游勇強調，錦弘集團要聚焦重點任務、持續精準發力。

一是要切實轉變發展觀念，破除固有思維定勢。要牢牢把握改革發展核心任務，堅決摒棄重穩定、輕發展的傳統思路，堅定依靠自身實干拼搏謀出路、創未來，主動搶抓市場機遇，持續激活內生發展動力，以改革破局、以發展提質，走出一條自主引領、健康可持續的發展道路。

二是要強化領導班子建設，筑牢擔當實干根基。領導班子要切實扛起主體責任，堅持率先垂范、履職盡責，進一步明晰職責分工、凝聚工作合力；要牢固樹立正確政績觀，聚焦主責主業統籌謀劃產業布局，推動常規產業提質增效、優勢產業提速發展，切實做到敢擔當、善作為、高效率，全力推動各項工作出實績、見實效、創佳績。

三是要狠抓工作落地見效，全力完成年度任務。要緊扣一季度良好發展態勢，層層傳導壓力、主動自加壓力，充分調動錦弘各級子公司干事創業積極性。要聚焦挖潛增效、市場開拓與核心競爭力提升四大重點，全力保障現金流平穩，依法依規妥善處理歷史遺留問題，以攻堅姿態沖刺全年目標，確保錦弘集團步入良性健康發展軌道。

四是要加強黨風廉潔建設，涵養良好政治生態。要堅持把紀律規矩挺在前面，層層壓實“兩個責任”，做到業務工作與黨風廉潔建設同部署、同落實。以嚴的基調、實的舉措，持續營造風清氣正、干事創業的良好政治生態，為錦弘集團順利完成年度目標提供堅強紀律保障。

省旅投集團辦公室、企業經營部、資產運營部、黨委組織部（人力資源部）相關負責人，錦弘集團在家領導班子成員及相關部門負責人參加調研座談。